南昌演出網：在蔡琴個唱首次被引進之時，南昌演唱會市場的發(fā)展正處于惡性循環(huán)的狀態(tài)。在蔡琴之前，唯一在南昌獲得盈利的只有當初在老八一體育場舉行的劉德華演唱會，一些在外地非?；鸨难莩獣?，諸如劉若英、周華健、張學友、張信哲在南昌都遭遇了滑鐵盧。外地和尚做一場賠一場，動輒損失幾百萬不僅讓這些原本想在南昌開拓業(yè)務的外地演出公司心有余悸，陸續(xù)撤離，也讓不少準備進入該市場的外地演出公司打了退堂鼓。
面對如此情況，本土的演出公司因為實力有限更不敢去做項目。“演唱會的投資其實并不小，要做到盈利確實很難。南昌幾乎沒有具備實力的本土演出公司，比較大型的演出項目的引進主要是通過類似江西省演出公司、南昌演出公司這樣的國營演出商。還有一些原本做舞美燈光的，會接一些企業(yè)年會和政府大型文藝活動。但他們不算是真正的在做演出市場?！崩钐烊缯J為，南昌市的商演市場正是在2009年蔡琴演唱會成功運作之后真正得到了發(fā)展?！耙恍┩獾氐难莩錾炭吹侥喜部梢宰鲇捻椖恐笮判幕貧w，便又開始嘗試在南昌做了陶喆、五月天等的演出，這些項目在外面其實也算很火的，但到了南昌就是水土不服。這其中很大原因是在操作上做得不夠好。”
在剛剛結束的羅琦南昌演唱會中，樹音樂公司CEO姜樹告訴記者，由于羅琦是自己公司藝人，這次整個演唱會的團隊都是由樹音樂在全國各個分公司的人員組建而成，不論是市場營運、舞美搭建、宣發(fā)推廣、與當?shù)芈毮懿块T的手續(xù)辦理還是票務、人員接待等都是自己公司一手包辦。雖然是第一次在南昌做項目，但對于南昌本地的行情都有了充足的了解，宣發(fā)方面?zhèn)戎剡x擇了電臺和幾家主流平媒合作。在最為重要的觀眾人數(shù)和票房來看，演唱會取得了超過7成的上座率成績，而最終完全自發(fā)購票的比例也達到6成合格線。
相比較樹音樂，天立文化對于南昌市場更為熟悉，項目操作上經驗更為豐富?！?009年進入南昌市場做蔡琴這個項目，我們就是抱著賭一把的心態(tài)，經過半年的籌備、推廣、營銷，它的成功證明我們賭對了?！表椖咳绻【屯顺瞿喜袌?，如果成功就在此扎根。如今的天立文化在南昌開設的分公司已經走過了三個年頭，基本保證了每年帶一個有特色、夠分量的演唱會項目，從市場上的反應來說都很好。“南昌市場目前還不夠大，它并不需要大量的演出項目，更需要的是具有代表性的演出。我們在此設立的分公司除了負責南昌本地區(qū)的項目，還輻射了武漢、重慶、貴陽等周邊城市。”
從2009年到2015年，市場上呈現(xiàn)的演唱會越來越多，明星也越來越大牌，但單個項目的宣發(fā)費用也水漲船高了?！爱敃r蔡琴演唱會的宣發(fā)成本比較低，但汪峰這場已經過了百萬，翻了兩倍。雖然費用很高，但對于好的項目來說是有促進作用的，而不是壓力?！辈贿^，對于8月份的汪峰演唱會來說，要想做到盈利，總體收入只有做到過千萬才算有保證。
